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2018 年度社會責任報告    2019/3/18 11:47:27 [公司動態]

 

河南華星粉業股份有限公司

2018 年度社會責任報告

第一章

河南華星粉業股份有限公司(以下簡稱公司)于2004年06月09日注冊成立。2010年10月改制為河南華星粉業股份有限公司,注冊資本6756萬元,公司坐落于“中國面粉城”的永城市十八里鎮開發區,是是以小麥面粉加工為主的農產品深加工企業,具有獨立完整的供應、生產、銷售系統和面向市場自主經營的能力,已擁有年處理小麥30萬噸加工能力,是農業產業化國家重點龍頭企業,擁有世界先進水平的制粉設備生產線,以優質小麥為原料,生產系列面粉產品及面制品。主要產品有“宇花”牌系列小麥粉。公司“宇花”商標是中國馳名商標。

2018年,在國家繼續深入推進供給側改革及一二三產業融合發展的政策指導下,公司聚焦主導產業,按照《中國制造2025》發展思路,提升企業產品競爭力,促進公司增效、產品升級、以提高企業形象為主線,構建綠色設計平臺,推行綠色設計,種植優質原糧,開發綠色產品,建設綠色工廠,制定綠色標準,實施全生命周期質量追溯體系,全面推進綠色制造體系建設。

公司立足農業發展實際,充分發揮當地特色,利用永城市優越的富硒小麥產業帶優勢,以不斷升級的市場消費需求、抓住消費者新的消費需求和市場變化趨勢,延伸產業鏈,以綠色生態為核心,以優化產業結構、發展資源節約型和環境友好型農業為重點,以農業可持續發展、環境明顯改善、帶動農民增收為目標,由農產品初加工向精深加工發展,推動企業轉型升級,促進農產品轉化增值,提高農業供給體系質量和效率,保障農產品有效供給。集團響應國家號召,大力實施農業綠色發展戰略,形成了以“種植基地綠色化、生產過程綠色化、產品品牌綠色化”為特征的農業綠色發展新格局。

在全公司員工共同努力下,公司取得了良好的經營業績。公司在不斷提升企業經營業績、為股東創造價值的同時,堅持把安全生產、環境?;?、節能減排作為重點工作,積極維護債權人和職工的合法權益,誠信對待利益相關者,積極從事各種社會公益事業,努力構建和諧企業,主動承擔社會責任。

本報告根據《河南華星粉業股份有限公司社會責任制度》等相關文件進行編寫,以公司2018年度工作為重點,將向社會各界全面展示公司在從事生產經營管理活動中,履行社會責任方面的重要信息。我們真誠希望社會各界可以通過本報告加深對公司的認識,并誠懇地接受社會各界的監督,促進公司在履行社會責任、構建和諧社會等方面做得更好。

第二章社會責任履職情況

一、企業帶農增收的責任

公司開展積極推進《中國制造2025》國家發展戰略,以“永城華星面業產業化集群”優勢,踐行供給側結構性改革,通過示范帶動,充分發揮農業規模經營在結構性改革中的引領作用,全面提高農業生產力水平。實現農產品種植、倉儲加工、服務、互聯網銷售“四位一體”融合發展,實現農業增效、農民增收和農村繁榮。

公司采用“公司+合作社”利益聯結機制,與上下游企業落實一二三產業融合發展模式,農民與企業在農業產業化經營組織中結成根本利益一致的經濟利益共同體,帶農、惠農是龍頭企業的基本特征和基本要求。企業要持續經營,總向上游生產者買入原料從事生產的協同。在這個過程中,農民需要穩定的農產品銷售渠道,企業需要穩定的原料供給。

公司積極開展基地建設,在市政府及市農業局直接幫助和支持下,與農業科研單位合作,簽訂技術服務合同,廣泛進行優質富硒強筋小麥基地建設,指導農戶播種和管理,保證農戶穩產,高產,增效,實現真正的意義的公司與農戶的雙贏。公司建立優質富硒小麥種植示范基地5.2萬畝,訂單農業30萬畝,帶動近15萬戶農民進入聯合體,公司與實行為農戶統一供種、統一病蟲害防治。

公司給予農民提供低于市場價位優質麥種子及化肥、農藥,免費為其繳納農業保險、提供葉面肥。公司為農民減少生產資料投入74.4元/畝,按照合同收購價高于市場價10%的標準,為農戶提高收入130元/畝,按人均2畝地算,農民人均純收入增加408.8元。

(一)精準扶貧工作情況

1、精準扶貧工作規劃。推進幫扶精準化,細化困難人群分類和幫扶檔次分類;推進幫扶長效化,深入開展送溫暖活動,做實困難補助、特困幫扶、醫療互助、金秋助學、女工關愛等活動品牌。

2、救濟撫恤與困難幫扶。公司大力實施精準幫扶,加大對困難職工的幫扶力度,在元旦、春節期間安排專項慰問款,組織大規模的慰問活動,登門慰問生活困難、生病住院和工傷、職業病職工以及鰥、寡、孤、獨等優撫對象;同時,進一步完善領導聯系困難戶、生活困難補助、特困幫扶、醫療互助、金秋助學等一系列制度。

產業融合后,加工企業實行優先安排貧困戶就業的企業管理制度,帶動貧困農戶脫貧。按照每月2500元工資計算,長期工每個勞動力年收入可達到30000元,短期工年收入15000元,加上農戶土地出租收益或以土地使用權入股,再根據龍頭企業、合作社、農戶相互之間的交易量,進行二次分紅,讓農戶分享加工流通環節的利潤,能夠使農民脫貧致富,提高了土地產出率、資源利用率和勞動生產率。

公司在加快自身發展的同時,充分兼顧農民的利益,讓農民得到更多實惠和收益。具體做法主要為:一是,企業積極與農民簽訂訂單,并堅持履行收購合同,保障農戶農業收入。二是,農戶土地出租收益或以土地使用權入股合作社,企業根據合作社、農戶相互之間的交易量產生的額外紅利,進行二次分紅,讓農民分享到加工流通環節帶來的紅利,幫扶農村貧困戶脫貧。三是,積極拓寬農民及貧困戶的就業渠道,對有勞動能力的,增加農民工資性收入。通過延長產業鏈條,不僅吸納一批農民直接進廠務工,而且還帶動一批農民從事農產品運輸、營銷等環節的經營活動,拓寬了農民的就業,帶動農民增收。四是,對無勞動能力的建檔立卡貧困戶給予現金、日常生活用品(面粉、掛面、大米、食用油、粉條、衣服、棉被及其他日常用品)幫扶。

二、保障產品質量安全的責任

公司作為農產品生產經營的組織者和銷售主體,公司在產品生產經營方面承擔起保障產品質量安全的責任。為此,公司不斷采取各種有效措施,完善農產品質量控制體系。

1、建設高標準原糧基地。作為農產品加工企業,要想保障產品的質量,務必重視各個環節,從原糧著手,控制好每個環節,才能真正的保障好產品質量。公司不斷加大基地建設投入,確保原糧安全。公司建立優質富硒小麥種植示范基地8萬畝,訂單農業30萬畝,帶動近15萬戶農民進入聯合體,通過實施“六統一、八具體”管理方式開展優質富硒小麥種植,建立利益聯結機制。(“六統一”即:統一供種、統一播種、統一服務、統一管理、統一收割、統一收購;“八具體”即:土壤檢測具體到地、種子肥料具體到戶、灌溉施肥具體到地、技術服務責任具體到人、監督巡查具體到村、種植檔案具體到冊、統一收購具體到村、效益對比具體到戶。)

2018年,公司對農產品原糧基地投入總額為5212萬元,公司對訂單農戶在飼料、用藥等方面有較為嚴格的規定,定期不定期為農戶提供技術咨詢與服務,從源頭保證質量安全。

2、加強質量溯源體系建設。公司通過了ISO900、HACCP等質量體系認證,在建設安全質量保證體系的同時,利用互聯網+大數據分析,開展食品安全可追溯體系,從原糧的種植到儲存、加工生產、包裝等用二維碼的方式呈現在消費者眼前。

3、強化品牌意識、構建了全面完整的安全質量管理體。公司堅持市場主導、自主創新、上下游參與的原則,全面推行生產標準化、質量可追溯、經營品牌化,在一二三產業融合中把開展無公害、綠色和地理標志農產品認證作為品牌培育的基礎性工作,公司商標“宇花”被認定為“中國馳名商標”,公司生產的產品正在認證“綠色食品”,一產種植合作社已認定“無公害”。

為了實現凡事有人負責,凡事有人監督的質量安全文化要求,公司通過《質量管理手冊》、《職業安全健康與環境管理手冊》規定,明確公司各部門的職責分工和接口;通過合同和外部管理程序明確各參建方的責任和接口。安全管理體系實現了橫向到邊、豎向到底,保證體系覆蓋過程的完整性。橫向包括安全生產、職業健康、衛生防疫、消防安全、環境?;?、治安保衛6個領域,縱向包括安全組織與策劃、合同采購安全管理、危險源辨識與預控、施工過程安全控制、事件與事故管理、應急管理、安全培訓、安全評價與考核等部分,全面覆蓋安全管理各方面。在2017、2018年度中,未發生任何安全事故,為公司提供了高質量的工程和優質的服務。 

三、保障員工健康和福利的責任

員工是與企業利益直接相關的利益體,他們的利益是否得到實現,關系到企業的生產經營是否得以有效運轉,甚至關系到企業的前途和命運。為此,公司積極采取多種措施,保障員工在職業活動過程中的安全與健康,并不斷改善員工的工作待遇福利條件,主要做法如下:

1、注重安全生產培訓。職業安全健康管理體系著重影響場所內員工、臨時工、外來人員和其他人員安全和健康的條件和因素。在職業安全健康方面的責任提出了較完善的要求。加強職業安全與健康,不僅僅是職業安全健康管理體系的要求,更是企業長期發展的需要、社會穩定健康發展的需要。  

公司精心組織“安全生產年”、“安全活動月”、“安全大檢查”、“專項安全檢查”等活動,積極開展安全監督檢查,建立風險預控機制,堅持開展日常安全監督檢查和對重大風險作業、重大施工活動、節點、節假日、季節性施工的專項安全監督、檢查,建立隱患排查制度和臺帳,限期整改并跟蹤,督促按時關閉。公司建立了危害辨識與風險評價控制機制,對公司運營活動中的重大危險源進行辨識,要求工程管理單位、施工單位在施工活動開始前,開展危險源辨識與風險分析,制定針對性的控制措施,通過對重大作業進行預先的風險分析,有效規避了可能發生的風險。

截至目前,公司已組織對專職安全管理人員、項目經理和公司領導等進行了安全培訓、考試和取證工作?;櫓渭蛹毆揪侔斕母骼喟踩柿顆嘌禱疃?,利用宣傳欄、安全櫥窗等多種形式,開展了全方位的安全質量宣傳教育,推行事故案例教育,不斷增強職工的安全意識和自我?;つ芰?。

2、穩定就業崗位。通過外拓市場與苦練內功并舉,確保穩定生產,穩定現有就業崗位。公司通過技術改造,達到全自動化生產,生產車間員工穩定,企業通過一二三產業融合協同發展,部分員工通過轉崗培訓等措施,保障員工的工資、福利待遇。

3、增加就業崗位。公司加快調整產品結構,協同上下游企業,共同發展,增加就業崗位,提供農民的工資福利水平。2016年-2017年公司建設一二三產業融合發展項目,直接提供就業崗位10余個。

4、注重職工培訓。通過在崗培訓、技能培訓、專業培訓等方式,提高職工隊伍素質,培養適應企業發展的不同層次的人才。

另外,公司還充分落實以人為本的發展理念,通過多種方式,為員工個人發展提供條件。

、股東和債權人權益?;?/strong>

 

公司通過不斷完善公司法人治理結構、建立健全內部管理和控制制度,積極開展投資者關系管理工作,加強信息披露的真實、準確、完整,進一步規范公司運作,提高公司治理水平,公平公正對待所有股東,保證全體股東和債權人的合法權益。

(一)完善法人治理結構,切實?;ぶ行」啥ㄒ?/strong>

 

經過持續努力,公司建立了健全的現代公司治理制度,內部管理和控制制度體系實現常態化有效運行。公司法人治理結構明確了決策、執行、監督等方面的職責權限,形成科學有效的職責分工和制衡機制,股東大會嚴格履行作為公司最高權力機構的各項職責;董事會及時制定公司經營計劃和進行重大事項決策;監事會認真加強財務、風險管理和內部控制等內部監督約束;管理層積極組織各項經營管理活動;公司尊重股東權益。2018年公司共召開了3次股東大會,嚴格按照《公司法》、《公司章程》等規定和要求,規范股東大會召集、召開、表決程序,并采用現場表決方式決議。

(二)嚴格履行信息披露義務,加強投資者關系管理

 

公司認真做好信息披露工作,嚴格按照監管部門相關法律、法規及規范性文件的要求,及時、準確、完整地披露公司信息,便于社會公眾及時了解和掌握公司運營狀態。特別是對于可能影響股東和其他投資者投資決策的重大信息,第一時間對外發布、報送,并依據內幕信息知情人登記管理制度,做好內幕信息保密、登記工作,嚴格按照格式要求及時、規范做好華星粉業內幕信息知情人報備、報送工作,保證公平對待所有投資者,規范了內部信息披露工作程序,不存在選擇性披露,確保了廣大投資者的知情權。2018年以來,根據公司發展需要,先后召開了11次董事會、5次監事會、3次股東大會,此外,還多次召開了各部門會議。做好2017年年度報告、2018年半年報、季報、2017年度分紅方案等相關材料的制作與披露工作。

公司均按規定與投資者的交流信息,確保了相關重大信息的公平披露。公司通過開展上述多種形式的投資者關系管理活動,解答投資者的疑問,使廣大投資者及時了解公司的情況,進一步落實了投資者關系管理工作。

、供應商、客戶和消費者權益?;?/strong>

 

公司以“精致品質,精誠服務”為品牌理念,按照誠實守信、互惠互利、合法合規的交易原則,積極構建和發展與供應商、客戶之間的合作伙伴關系,注重與供應商、客戶的溝通和協調,嚴格遵守并履行合同約定,恪守商業信用,與供應商、客戶保持了良好的合作關系。

(一)互惠共贏,提高供應商忠誠度

 

1.崇尚誠信經營理念和行為準則。公司對供應商誠實守信,商務談判遵循公開、公平、公正的原則,杜絕欺瞞、哄騙。加大采購信息公告的透明度,讓供應商平等地獲取信息。如:信息公告與采購實施之間留有足夠的時間;發布信息的渠道具有廣泛性和便利性;信息的表達盡可能準確、明了,避免發生誤會和誤導等。

2.建立廠商雙贏的友好合作關系。不斷完善供應商管理制度,加強供應商管理、優化供應商隊伍。定期組織使用單位、業務科室、有關部門的相關人員,采用ERP系統定量考核和人工定性考核相結合的方式對供應商進行評價分類,淘汰不合格供應商,?;ず細窆┯ι倘ㄒ?。與優秀供應商建立共擔風險、互利共贏、共同發展的中長期合作協議。不定期召開供應商座談會,遵循誠信、雙贏理念,樹立優質服務意識,重視供應商的合理要求,妥善處理好供應商提出的投訴和建議,提高供應商對公司的忠誠度。

(二)傾心服務客戶,堅持合作共贏

 

1.實施全方位顧客滿意戰略。公司把質量、品牌、服務作為企業生存發展的永恒主題,堅持走質量效益型道路。堅持質量領先、誠信經營,建立完善規范的銷售服務體系,從組織、制度、監督、反饋、落實等各個環節持續改進服務水平,傾心服務客戶,堅持合作共贏,不斷滿足社會需要,為社會創造財富;誠信經營,與用戶建立了相互信任、相互支持的長期合作關系,公司奉行“精致品質、精誠服務”的品牌理念,以用戶需求為最大追求,處處為用戶著想,實施全方位的顧客滿意戰略。

2.建立廣泛市場網絡體系。公司以市場為導向,以客戶為中心,不斷探索優化營銷方式,調整營銷策略,建立了廣泛的市場網絡體系。與國內大型用鋼企業建立了長期戰略合作關系,形成直供和代理同時發展的營銷服務構架,依靠過硬的產品質量和優質服務贏得了廣大客戶的信賴。

3.優化經銷商隊伍。公司不斷加強渠道維護,優化經銷商隊伍。對經銷商實行優勝劣汰,淘汰或減少資金與合同量不能匹配的經銷商合同量,控制經銷商投機買賣的行為;同時注重培育、發展和支持資金好且有銷售能力的經銷商,不斷優化經銷商隊伍。

4.健全售后服務管理體系。公司持續健全售后服務管理體系,公司設立服務站,長期派人駐點服務,反應迅速,處理問題及時得當。

(三)不斷提升產品品質,鑄就卓越宇花品牌

 

多年來,宇花以產品優質穩定、服務高效優質為抓手,著力建設企業的質量優先文化,努力實現“打造精致品質、鑄就卓越品牌”的企業愿景,生產出顧客滿意、企業受益、員工引以為榮的綠色食品,實現廠商雙贏,讓顧客滿意。

1、建立持續改進的質量管理體系。“質量第一”始終是公司經營管理的根本方針,公司嚴格按ISO9001:2000質量保證體系標準建立質量管理體系,為確保質量管理體系持續有效運行,公司建立一支素質高、數量多的內審員隊伍,為質量管理體系的有效運行奠定了堅實基礎。每年定期組織內審、管理評審,對出現的不合格項嚴格按要求采取糾正/預防措施進行整改,并根據體系運行情況,對《質量手冊》和程序文件進行修訂,確保質量管理體系有效運行。質量管理體系通過多年的有效運行和持續改進,公司各項管理制度日趨科學、規范,公司的產品質量穩定,質量管理更為有力,具備了自我完善和持續改進功能。

2、建立先進、完善的設備管理體系。公司對設備實施精細管理,始終把加強設備的檢修與維護、及時治理設備隱患,確保主要生產設備安全、高效、長周期穩定運行作為設備管理工作的中心任務;把設備點檢制、故障診斷與狀態監測及計算機輔助設備管理作為現代化管理的方法和手段加以推廣應用。實現了特大設備事故為零;主要生產設備利用率達90%以上;主要生產設備事故及故障?;市∮?‰,為公司的快速發展提供了強有力的設備保障。為確保產品質量,公司配備了完善的理化檢測手段和計量設施。先后進口多臺大型分析儀器設備。

3、建立嚴格的生產過程質量控制。穩定的產品質量離不開嚴格的生產過程控制,離不開從原料到半成品乃至成品的嚴格把關。公司加強原輔料控制與管理,根據采購的物資對最終產品質量的影響程度,實行A、B、C分類管理。為了加強進廠原料的質量管理,提高原材料的質量穩定性,公司進一步把質量控制前移,從源頭上控制好質量,全年產品未出現因原料質量造成的不合格。公司生產過程受到嚴格監控,杜絕不合格品流入下道工序。

六、環境?;び肟沙中⒄?/strong>

(一)?;せ肪車腦鶉?/strong>

為了建立新的有利于環境?;さ淖試唇讜夾蛻絞膠拖涯J?。隨著社會對環境問題的關注和綠色產品的認同,產品的質量安全、生命周期評價等已成為公司產品的重要因素。公司開始著重打造綠色企業形象、清潔生產以及產品的處理等與生態和環境?;?、資源有效利用等一系列方面形象。公司發展戰略中充分體現了可持續發展的理念。  公司響應國家號召,大力實施農業綠色發展戰略,形成了以“種植基地綠色化、生產過程綠色化、產品品牌綠色化”為特征的農業綠色發展新格局。

公司在一產中踐行生態農業,提高農業資源的利用效率,控制農業面源污染,實現經濟效益、社會效益與生態效益的有機統一。在環境?;し矯?,公司著力控制面源污染,節約農業生產資源,為農業節能減排做出貢獻。公司“三廢”排放全部達標,合格率為100%,企業并通過了工IS09000系列認證及HACCP認證,并進行農產品產量環境建設,還積極探索發展循環經濟,開展節能減排創新等。

(一)環境影響因素

根據《中華人民共和國環境?;しā?、《環境影響評價法》及《清潔生產促進法》等要求,公司一直開展環境檢測及清潔生產審核工作,從進廠原料控制、生產過程控制、末端下腳料等全過程實施污染物減排,依據清潔生產“節能、減排、降耗、增效”理念,制定清潔生產方案。通過環保局組織的專家評估,符合驗收條件,于2016年通過永城市環保局驗收。

公司環境影響因素主要是生活污水、生產廢氣、固體廢物和噪聲。

1、排放的廢水主要為生活污水,經廠區化糞池預處理后用于附近農田灌溉。

2、入料粉塵經2套脈沖布袋除塵器15m排氣筒排放;毛麥清理粉塵經2套脈沖布袋除塵器處理后經15m排氣筒排放;磨粉粉塵收集后經2套脈沖布袋除塵器由不低于15米高排氣筒排放,篩分粉塵經2套脈沖布袋除塵器處理后由不低于15m高排氣筒排放。

3、一般固廢外售綜合利用,生活垃圾集中收集后交環衛部門處理。

4、主要噪聲設備增加隔聲、減震措施,風機增設消聲器。

(二)防治污染設施的建設和運行情況

公司堅持環境?;せ竟?,認真貫徹《環境影響評價法》,嚴格執行建設項目環保“三同時”制度,節能減排工作不斷取得新的突破,極大地改善了企業環境面貌,提升了環保水平。公司所有建設項目均通過環境影響評價,并通過環保部門批復和環保驗收。(三)固體廢物綜合利用情況

公司依靠科技進步,通過挖潛改造、節能降耗及資源綜合利用,堅持可持續發展戰略,實現固體廢物的資源化、無害化、最小化,取得了顯著的經濟效益和社會效益。

公司固體廢棄物分為一般性固廢和生活垃圾。

一般固廢:原料小麥中含有部分雜質,主要是石子、雜草、金屬物等,在加工糧食清理過程中產生,其量約為45t/a,由環衛部門統一集中運往永城市雙橋鎮生活垃圾填埋場填埋處置;廢棄小麥(秕麥):篩選出的廢棄小麥(枇麥)為82t/a,可用于附近的飼料廠購買后用于飼料的生產。布袋除塵室的收塵灰:布袋除塵室收集的收塵灰為117.5t/a,收塵灰由工作人員定期的清理并進行篩分,合格的收塵灰用于面粉的生產,不合格的收塵灰除塵灰通過周圍的飼料廠購買后用于飼料的生產。

生活垃圾為一般固體廢物,廠區職工(擬擴建項目不新增人員)生活垃圾產生量按0.5kg/d·人考慮,生活垃圾產生量為15t/a,由環衛部門定時清運至永城市雙橋鎮生活垃圾填埋場處置。

(四)環境污染事故應急預案

公司為了有效地預防、減少環境污染事故的發生,快速、科學地進行污染事故的應急處理處置,最大限度地減輕污染事故對人民生命、財產的危害,確?;肪嘲踩?,公司制定了《突發環境事件應急預案》。為確保應急預案的有效性,每三年組織專業技術人員對應急預案進行修訂,修訂遵循三個原則:一是“預防為主,有備無患”的原則,做好事故發生前的應急準備工作;二是“就近應急,快速反應”的原則,做好污染事故發生后的應急反應;三是應急救援實行統一指揮的原則,按條塊結合、以塊為主,各分廠自我應急和公司統一應急相結合的原則進行處置。根據新修訂的應急預案要求,定期開展應急演練,使公司環境安全處于受控狀態。

第三章存在的問題及整改計劃

一、公司積極履行自身應盡的社會責任,上市以來每年主動披露社會責任報告,并積極配合媒體的監督。

二、報告期內,公司嚴格履行國家法律法規的要求和標準,未出現重大環保和安全事故,未出現被政府環保、勞動等部門處罰的問題。

三、2019年,公司將繼續加強社會責任的各方面履行能力,遵守社會公德、商業道德,促進地區經濟增長、維護生態平衡、促進社區和諧、關愛員工健康發展、參與社會公益。進一步?;す啥?、債權人和職工的合法權益,誠信對待供應商、客戶,積極?;せ肪?,熱心參與社會公益事業,促進公司與全社會的和諧發展。

河南華星粉業股份有限公司

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